Бюджет на маркетинг на 2027 год: как посчитать и не урезать лишнее

Бюджет на маркетинг на 2027 год большинство компаний считают одинаково: берут прошлогоднюю цифру и добавляют процент «на инфляцию». А потом в марте выясняется, что денег не хватает на то, что работает, и хватает на то, что не работает. Разберём, из чего складывается маркетинговый бюджет, как посчитать его от цели и где он чаще всего утекает.
Что происходит с рынком и почему старая формула не работает
По данным АКАР, российский рекламный рынок в 2025 году вырос на 8,5% и составил около 981,6 млрд ₽. Рост замедлился, а конкуренция за внимание осталась. По прогнозу группы Okkam, рост digital-рекламы без учёта e-commerce и ретейл-медиа в 2026 году замедлится с 8% до 5%.
При этом привлечение клиента дорожает быстрее инфляции. По оценке Media Instinct Group, стоимость привлечения клиента в performance-рекламе с 2022 по 2025 год выросла на 144%, а накопленная инфляция за тот же период — около 24%. Значит, «прошлый год плюс 10%» почти гарантированно даст меньше заявок, чем в прошлом году.
Из чего складывается бюджет на маркетинг
Чтобы бюджет было удобно защищать и контролировать, разделите его на пять статей:
- Медиа. Реклама: контекст, таргет, блогеры, наружная реклама, маркетплейсы.
- Контент и креатив. Съёмки, дизайн, тексты, видео, адаптации под площадки.
- Команда и подрядчики. Штатные маркетологи, агентство, фрилансеры.
- Инструменты. CRM, аналитика, сервисы рассылок, оператор маркировки рекламы.
- Развитие. То, что работает годами: сайт, брендинг, исследования, стратегия.
Отдельно заложите резерв на тесты новых каналов. Без него любая новая идея будет отбирать деньги у того, что уже работает.
Три способа посчитать маркетинговый бюджет
| Способ | Как считают | Когда подходит |
|---|---|---|
| Процент от выручки | Берут долю от прошлой или плановой выручки | Стабильный бизнес |
| От цели | Идут от плана продаж назад по воронке до бюджета | Рост и запуски |
| От рынка | Смотрят, сколько и где тратят конкуренты | Как проверка |
Процент от выручки прост, но не связан с задачами: если вы планируете выход в новый регион, прошлогодняя доля не поможет. Ориентир по конкурентам полезен для проверки, но вы не знаете их экономику. Поэтому основным мы считаем расчёт от цели.
Как посчитать бюджет от цели: обратная воронка
Логика как на схеме выше. Пример условный, цифры подставьте свои:
- Цель по выручке на год: 10 млн ₽.
- Средний чек 200 000 ₽, значит, нужно 50 сделок.
- Из заявки в сделку превращается 20%, значит, нужно 250 заявок.
- Одна заявка в среднем стоит 2000 ₽, значит, на рекламу нужно 500 000 ₽.
- Плюс контент, инструменты и команда, которые нужны, чтобы эти заявки получить и обработать.
Если цифра получилась неподъёмной, у вас три рычага: поднять средний чек, улучшить конверсию в сделку или снизить стоимость заявки. Часто дешевле всего второй: доработать сайт и скорость ответа на заявки, а не покупать больше трафика.
Как распределить бюджет по году
- По кварталам, а не по месяцам. Так проще перекидывать деньги между каналами и учитывать сезонность.
- С контрольными точками. Раз в квартал сверяйте план и факт по стоимости заявки и сделки.
- Со своими каналами. Когда реклама дорожает, растёт ценность сайта, базы клиентов, контента и рекомендаций: они не зависят от аукциона.
- С учётом обязательных расходов. Например, маркировка интернет-рекламы требует сервиса и времени на отчётность.
Как защитить бюджет перед собственником или финансовым директором
Бюджет на маркетинг урезают первым, когда его невозможно объяснить в деньгах. Чтобы этого не случилось, приходите на защиту не со списком каналов, а с логикой:
- Цель бизнеса. Сколько выручки и клиентов нужно получить в 2027 году.
- Расчёт от цели. Обратная воронка: сколько заявок, по какой цене и откуда они придут.
- Три сценария. Минимальный, базовый и амбициозный бюджет и что даст каждый.
- Точки контроля. По каким цифрам и когда будет понятно, что план работает или нет.
- Что будет при сокращении. Какие каналы отключатся первыми и сколько заявок вы потеряете.
Такой формат переводит разговор из «сколько потратим на маркетинг» в «сколько заработаем и при каких условиях». И бюджет становится инвестицией с понятной отдачей, а не статьёй расходов.
Сколько закладывать на тесты
Универсальной цифры нет, но разумно отдавать на эксперименты небольшую, заранее зафиксированную долю бюджета, например 10–15%. Правило простое: у каждого теста есть гипотеза, срок и цифра, при которой канал переходит в основной бюджет или отключается.
Где бюджет на маркетинг утекает чаще всего
- Нет сквозной аналитики, и непонятно, какой канал приводит продажи, а не клики.
- Сайт не превращает трафик в заявки, а за трафик продолжают платить.
- Заявки долго обрабатывают, и клиенты уходят к тем, кто ответил первым.
- Несколько подрядчиков без общей стратегии, и каждый оптимизирует свою метрику.
- Креатив не обновляют месяцами, и реклама выгорает.
Если не уверены, где теряются деньги, начните с аудита маркетинга: он покажет, что усилить, а что остановить, ещё до того, как вы утвердите бюджет.
Чек-лист перед утверждением бюджета на маркетинг
Перед тем как отправлять бюджет на согласование, проверьте себя по списку:
- есть цель по выручке и количеству клиентов, а не только по охватам;
- известны средний чек, конверсия из заявки в сделку и стоимость заявки по каждому каналу;
- бюджет разбит на пять статей и по кварталам;
- заложен резерв на тесты с понятными правилами;
- учтены инструменты: CRM, аналитика, маркировка рекламы;
- понятно, кто отвечает за каждый канал и как часто будет отчёт;
- есть сценарий на случай, если план по заявкам не выполняется в первом квартале.
Если на половину пунктов ответа нет, начните с того, чтобы собрать цифры. Даже приблизительные данные из CRM дают более точный бюджет, чем ощущение «в прошлом году хватало».
Коротко
- Привлечение клиента дорожает быстрее инфляции, поэтому «прошлый год плюс процент» не работает.
- Делите бюджет на пять статей и держите резерв на тесты.
- Считайте от цели по выручке через обратную воронку.
- Планируйте по кварталам и сверяйте стоимость заявки и сделки.
- Вкладывайтесь в свои каналы: они дешевеют со временем, реклама — нет.
Нужна стратегия с бюджетом и метриками на 2027 год? Оставьте заявку: начнём с аудита и посчитаем, сколько нужно на ваши цели.
Источники
Обсудим, как применить это в вашем бизнесе?
Обсудить задачу
