Бюджет на маркетинг на 2027 год: как посчитать и не урезать лишнее

Стратегия6 мин чтения
Бюджет на маркетинг на 2027 год: как посчитать и не урезать лишнее

Бюджет на маркетинг на 2027 год большинство компаний считают одинаково: берут прошлогоднюю цифру и добавляют процент «на инфляцию». А потом в марте выясняется, что денег не хватает на то, что работает, и хватает на то, что не работает. Разберём, из чего складывается маркетинговый бюджет, как посчитать его от цели и где он чаще всего утекает.

Что происходит с рынком и почему старая формула не работает

По данным АКАР, российский рекламный рынок в 2025 году вырос на 8,5% и составил около 981,6 млрд ₽. Рост замедлился, а конкуренция за внимание осталась. По прогнозу группы Okkam, рост digital-рекламы без учёта e-commerce и ретейл-медиа в 2026 году замедлится с 8% до 5%.

При этом привлечение клиента дорожает быстрее инфляции. По оценке Media Instinct Group, стоимость привлечения клиента в performance-рекламе с 2022 по 2025 год выросла на 144%, а накопленная инфляция за тот же период — около 24%. Значит, «прошлый год плюс 10%» почти гарантированно даст меньше заявок, чем в прошлом году.

Условный пример: считаем бюджет от цели, а не от остатка10 000 000 ₽цель по выручке на год50 сделоквыручка ÷ средний чек 200 000 ₽250 заявоксделки ÷ конверсия в сделку 20%× 2 000 ₽стоимость одной заявки500 000 ₽бюджет на рекламуЦифры придуманы для примера: подставьте свои из CRM и аналитики
Обратная воронка: от цели по выручке к бюджету на рекламу

Из чего складывается бюджет на маркетинг

Чтобы бюджет было удобно защищать и контролировать, разделите его на пять статей:

  1. Медиа. Реклама: контекст, таргет, блогеры, наружная реклама, маркетплейсы.
  2. Контент и креатив. Съёмки, дизайн, тексты, видео, адаптации под площадки.
  3. Команда и подрядчики. Штатные маркетологи, агентство, фрилансеры.
  4. Инструменты. CRM, аналитика, сервисы рассылок, оператор маркировки рекламы.
  5. Развитие. То, что работает годами: сайт, брендинг, исследования, стратегия.

Отдельно заложите резерв на тесты новых каналов. Без него любая новая идея будет отбирать деньги у того, что уже работает.

Три способа посчитать маркетинговый бюджет

СпособКак считаютКогда подходит
Процент от выручкиБерут долю от прошлой или плановой выручкиСтабильный бизнес
От целиИдут от плана продаж назад по воронке до бюджетаРост и запуски
От рынкаСмотрят, сколько и где тратят конкурентыКак проверка

Процент от выручки прост, но не связан с задачами: если вы планируете выход в новый регион, прошлогодняя доля не поможет. Ориентир по конкурентам полезен для проверки, но вы не знаете их экономику. Поэтому основным мы считаем расчёт от цели.

Как посчитать бюджет от цели: обратная воронка

Логика как на схеме выше. Пример условный, цифры подставьте свои:

  1. Цель по выручке на год: 10 млн ₽.
  2. Средний чек 200 000 ₽, значит, нужно 50 сделок.
  3. Из заявки в сделку превращается 20%, значит, нужно 250 заявок.
  4. Одна заявка в среднем стоит 2000 ₽, значит, на рекламу нужно 500 000 ₽.
  5. Плюс контент, инструменты и команда, которые нужны, чтобы эти заявки получить и обработать.

Если цифра получилась неподъёмной, у вас три рычага: поднять средний чек, улучшить конверсию в сделку или снизить стоимость заявки. Часто дешевле всего второй: доработать сайт и скорость ответа на заявки, а не покупать больше трафика.

Как распределить бюджет по году

  • По кварталам, а не по месяцам. Так проще перекидывать деньги между каналами и учитывать сезонность.
  • С контрольными точками. Раз в квартал сверяйте план и факт по стоимости заявки и сделки.
  • Со своими каналами. Когда реклама дорожает, растёт ценность сайта, базы клиентов, контента и рекомендаций: они не зависят от аукциона.
  • С учётом обязательных расходов. Например, маркировка интернет-рекламы требует сервиса и времени на отчётность.

Как защитить бюджет перед собственником или финансовым директором

Бюджет на маркетинг урезают первым, когда его невозможно объяснить в деньгах. Чтобы этого не случилось, приходите на защиту не со списком каналов, а с логикой:

  1. Цель бизнеса. Сколько выручки и клиентов нужно получить в 2027 году.
  2. Расчёт от цели. Обратная воронка: сколько заявок, по какой цене и откуда они придут.
  3. Три сценария. Минимальный, базовый и амбициозный бюджет и что даст каждый.
  4. Точки контроля. По каким цифрам и когда будет понятно, что план работает или нет.
  5. Что будет при сокращении. Какие каналы отключатся первыми и сколько заявок вы потеряете.

Такой формат переводит разговор из «сколько потратим на маркетинг» в «сколько заработаем и при каких условиях». И бюджет становится инвестицией с понятной отдачей, а не статьёй расходов.

Сколько закладывать на тесты

Универсальной цифры нет, но разумно отдавать на эксперименты небольшую, заранее зафиксированную долю бюджета, например 10–15%. Правило простое: у каждого теста есть гипотеза, срок и цифра, при которой канал переходит в основной бюджет или отключается.

Где бюджет на маркетинг утекает чаще всего

  1. Нет сквозной аналитики, и непонятно, какой канал приводит продажи, а не клики.
  2. Сайт не превращает трафик в заявки, а за трафик продолжают платить.
  3. Заявки долго обрабатывают, и клиенты уходят к тем, кто ответил первым.
  4. Несколько подрядчиков без общей стратегии, и каждый оптимизирует свою метрику.
  5. Креатив не обновляют месяцами, и реклама выгорает.

Если не уверены, где теряются деньги, начните с аудита маркетинга: он покажет, что усилить, а что остановить, ещё до того, как вы утвердите бюджет.

Чек-лист перед утверждением бюджета на маркетинг

Перед тем как отправлять бюджет на согласование, проверьте себя по списку:

  • есть цель по выручке и количеству клиентов, а не только по охватам;
  • известны средний чек, конверсия из заявки в сделку и стоимость заявки по каждому каналу;
  • бюджет разбит на пять статей и по кварталам;
  • заложен резерв на тесты с понятными правилами;
  • учтены инструменты: CRM, аналитика, маркировка рекламы;
  • понятно, кто отвечает за каждый канал и как часто будет отчёт;
  • есть сценарий на случай, если план по заявкам не выполняется в первом квартале.

Если на половину пунктов ответа нет, начните с того, чтобы собрать цифры. Даже приблизительные данные из CRM дают более точный бюджет, чем ощущение «в прошлом году хватало».

Коротко

  • Привлечение клиента дорожает быстрее инфляции, поэтому «прошлый год плюс процент» не работает.
  • Делите бюджет на пять статей и держите резерв на тесты.
  • Считайте от цели по выручке через обратную воронку.
  • Планируйте по кварталам и сверяйте стоимость заявки и сделки.
  • Вкладывайтесь в свои каналы: они дешевеют со временем, реклама — нет.

Нужна стратегия с бюджетом и метриками на 2027 год? Оставьте заявку: начнём с аудита и посчитаем, сколько нужно на ваши цели.

Источники

Обсудим, как применить это в вашем бизнесе?

Обсудить задачу
Читайте также
Контакты

Найдём точку роста вашего бренда

Опишите задачу в двух словах. Вернёмся с вопросами и первыми гипотезами: где рост и каким креативом его усилить.